Illustration einer Außenwerbekampagne in der Abenddämmerung, mit Passanten vor einem großen Flaschenmotiv

Das Können Ihrer Agentur. Das Gedächtnis Ihrer Marke.

MAIA gibt dem Team einen besseren Ausgangspunkt, klarere Optionen und bewahrtes Markenwissen. Ihre Leute entscheiden, was weiterentwickelt wird.

Ein Briefing. Acht sinnvolle Schritte.

Strategie, handwerkliche Qualität, Beziehungen und Freigabe bleiben bei Menschen.

  1. 01Das Briefing einbringen
  2. 02Die Frage schärfen
  3. 03Die Grundlage prüfen
  4. 04Eine Richtung festlegen
  5. 05Ansätze erkunden
  6. 06Die Idee konkret machen
  7. 07Die Arbeit prüfen
  8. 08Weiterführen

Das Briefing einbringen

MAIA entwickelt
Aus Ihren Unterlagen einen geordneten Kampagnenkontext schaffen.
Ihr Team entscheidet
Das Problem definieren und freigegebene Unterlagen liefern.

Ein strukturiertes Briefing

Die Frage schärfen

MAIA entwickelt
Lücken, Spannungen und wichtige Fragen vor dem Start erkennen.
Ihr Team entscheidet
Prioritäten abstimmen und offene Fragen klären.

Ein klareres Briefing mit sichtbaren offenen Fragen

Die Grundlage prüfen

MAIA entwickelt
Relevante Recherche und Ihr eigenes Wissen in die Kampagne einbringen.
Ihr Team entscheidet
Quellen, Relevanz und Annahmen hinterfragen.

Nutzbare Erkenntnisse und zu klärende Unsicherheiten

Eine Richtung festlegen

MAIA entwickelt
Den Kampagnengedanken und die Aufgabe jedes Kanals entwickeln.
Ihr Team entscheidet
Die strategische Richtung abstimmen.

Eine zentrale Idee und ein Kommunikationsrahmen

Die Idee konkret machen

MAIA entwickelt
Die Idee in Umsetzungen, Kanaldetails und begleitende Entwürfe übersetzen.
Ihr Team entscheidet
Produktionswissen und Partnerchancen einbringen.

Umsetzungsideen und Kanalpläne

Die Arbeit prüfen

MAIA entwickelt
Marken-, Aussage- und Marktrisiken sichtbar machen, bevor es weitergeht.
Ihr Team entscheidet
Offene Punkte klären und menschliche Freigaben einholen.

Prüfergebnisse und offene Fragen zur Bewertung

Weiterführen

MAIA entwickelt
Die gewählte Arbeit teilen oder exportieren, mit klar benannten offenen Fragen.
Ihr Team entscheidet
Qualität, Produktion, Beziehungen und Veröffentlichung verantworten.

Kampagnenarbeit zur Übergabe

Ein möglicher Arbeitsablauf. Ihr Team legt fest, wie Prüfungen und Freigaben darin Platz finden.

Eine klare Übergabe statt eines neuen Silos.

Wrike

Exportieren Sie den Kampagnenzeitplan als Wrike-Aufgaben. Die Produktion erhält einen Ausgangsplan; Terminierung und Umsetzung bleiben beim Team.

Nutzen Sie Ihre bewährten Kreativ- und Aktivierungswerkzeuge weiter. Teilen oder exportieren Sie die ausgewählte Arbeit für diesen Ablauf. Eine automatische Synchronisation mit jedem Tool wird nicht behauptet.

Chancen, die nur Ihre Partner kennen.

Nehmen Sie freigegebene Partnerangebote, neue Formate und nicht öffentliche Chancen ins Briefing oder die Recherche auf. Halten Sie Quellen, Termine, Einschränkungen und Rechte fest. MAIA kennt keine vertraulichen Angebote, die niemand eingebracht hat.

Und das nächste Briefing startet mit mehr Wissen.

Geprüftes Feedback kann zu Markenwissen werden. Bewahren Sie Bewährtes, korrigieren Sie Fehler und geben Sie dem nächsten Team eine bessere Grundlage. Eine beiläufige Bemerkung ist nicht automatisch eine Markenregel.

Bringen Sie ein echtes Briefing mit.

Erleben Sie, wie MAIA zu Ihrem Team, Ihrer Agentur und Ihrer tatsächlichen Arbeit passt.

Legen Sie vorab fest, was gute Arbeit ausmacht: Markenpassung, brauchbare Optionen, Belege und Übergabequalität. Vergleichen Sie anhand desselben Briefings, mit menschlicher Bewertung und dokumentiertem Gesamtaufwand.

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