Comprendre
Apporter le brief
- MAIA développe
- Organiser les éléments fournis pour préparer la campagne.
- Votre équipe décide
- Définir le problème et fournir les éléments approuvés.
Ce que vous obtenez
Un brief structuré
Travailler ensemble
Un brief. Huit étapes utiles.
La stratégie, le savoir-faire, les relations et la validation finale restent humains.
- 01Apporter le brief
- 02Préciser la question
- 03Chercher les éléments probants
- 04Définir une direction
- 05Explorer les pistes
- 06Donner forme à l'idée
- 07Examiner le travail
- 08Passer à la suite
Comprendre
Préciser la question
- MAIA développe
- Repérer les manques, les tensions et les questions à éclaircir avant de commencer.
- Votre équipe décide
- Fixer les priorités et compléter les informations.
Ce que vous obtenez
Un brief plus clair, avec les questions ouvertes
Réfléchir
Chercher les éléments probants
- MAIA développe
- Réunir les recherches pertinentes et vos propres connaissances pour la campagne.
- Votre équipe décide
- Questionner les sources, la pertinence et les hypothèses.
Ce que vous obtenez
Des enseignements utiles et des incertitudes à lever
Réfléchir
Définir une direction
- MAIA développe
- Développer l'idée de campagne et le rôle de chaque canal.
- Votre équipe décide
- Valider la direction stratégique.
Ce que vous obtenez
Une idée centrale et un cadre de communication
Créer
Explorer les pistes
- MAIA développe
- Rendre les pistes créatives assez concrètes pour les comparer.
- Votre équipe décide
- Ajouter, adapter, écarter ou choisir.
Créer
Donner forme à l'idée
- MAIA développe
- Décliner l'idée en exécutions, détails par canal et premiers contenus.
- Votre équipe décide
- Apporter l'expérience de production et les opportunités partenaires.
Ce que vous obtenez
Des idées d'exécution et des plans par canal
Valider et transmettre
Examiner le travail
- MAIA développe
- Faire apparaître les risques de marque, d'allégations et de marché avant d'avancer.
- Votre équipe décide
- Résoudre les points ouverts et obtenir les validations humaines.
Ce que vous obtenez
Des contrôles et des questions à examiner
Valider et transmettre
Passer à la suite
- MAIA développe
- Partager ou exporter le travail choisi, avec les questions restantes bien visibles.
- Votre équipe décide
- Garder la maîtrise du savoir-faire, de la production, des relations et du lancement.
Ce que vous obtenez
Un travail de campagne prêt à transmettre
Un exemple de parcours. Votre équipe définit la place des revues et des validations.
Une transmission claire, pas un silo de plus.
Wrike
Exportez le calendrier en tâches Wrike pour donner une base à la production. Votre équipe garde la maîtrise des délais et de la livraison.
Gardez les outils de création et d'activation que vous appréciez. Partagez ou exportez le travail choisi vers ce processus, sans promettre une synchronisation automatique avec tous les outils.
Les opportunités que vos partenaires connaissent.
Ajoutez les propositions autorisées, nouveaux formats et opportunités privées au brief ou à la recherche. Précisez sources, dates, restrictions et permissions. MAIA ne peut découvrir un accord confidentiel qui ne lui a pas été fourni.
Et le brief suivant part avec une longueur d'avance.
Les retours validés peuvent enrichir la mémoire de marque. Gardez ce qui fonctionne, corrigez le reste et donnez une meilleure base à l'équipe suivante. Un commentaire ne devient pas automatiquement une règle.
Apportez un vrai brief.
Voyez comment MAIA accompagne votre équipe, votre agence et vos vrais projets.
Fixez les critères avant de commencer : pertinence de marque, choix utiles, preuves et qualité de transmission. Comparez sur le même brief, avec un jugement humain et l'effort total consigné.
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